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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
& k) m# p. [4 B0 f& l- @
以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,, f! R$ H7 L' s3 C! D) s" ?
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
  @7 a6 U% G$ W他想背叛你就背叛你了,
: z' i) L) {4 J4 D! f0 D/ T不想背叛,每年都会纳贡。
. P" b5 R$ S( P; O) W  `背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。
2 Q7 q$ R9 Y, u1 D0 i你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。
) b8 B! a2 N: f( v革了前朝之后呢,1 H8 X$ ^1 O9 M
做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。4 @6 \( f! R# e, ^
但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,1 v, N: X- F! A* V& a: y/ L8 ]
所以呢就出现了丞相。
0 b+ e1 s9 m! O3 }3 F+ n( _丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,# C2 N0 D" X0 P+ d/ y; M, b# b% y
到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。
* _( D( ?$ |" ?  j8 m6 J集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
9 n% [! c# Y. d) V# z, {7 X就是开创新方向性的决策。, ^2 a$ p1 Z7 y' J6 H1 v! h9 k
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
  [+ b; a* ~6 E1 @( `  \这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
. w! p! P4 f& i3 j& X3 X而文官只是动动嘴皮子。: z) {. b! m% D9 W& ~! S
丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。* e9 C. f1 \% y" n$ g' x
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。+ M2 i4 Z3 H8 P4 P
比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,; @) ?  G1 n/ z1 ?5 E* H
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。
# r+ U! x" {! B" @( U所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。4 k4 p* t8 J* U- e
这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。
; I/ r8 q9 ?: w/ S1 G而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,) W4 y' \7 G! C- K  y
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。) g6 h5 A8 V' ?1 N) k
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,0 j; L( p8 r/ ^
那就不舒服了。
3 k' K) Y/ V- E0 ]. c9 `所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?9 Z. f3 U- a) C/ x
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。2 ?; J  i) u' v: J; O; @: w
魏朝有两种人,
* r/ k3 Z3 W; N( T/ L8 {一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。' V* F4 o! a, P* f( g2 L$ o
你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。3 e! J! Z  o- ~* J2 q9 ]0 i9 V
贾诩就是这样的人,只有一个。
7 F: m2 x% M4 R, ]荀彧不仅仅是曹操的谋士,
) `6 \) Z0 I$ z3 Z4 p6 I还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。
  E* z: Q  N. x6 X, {你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。
$ Q/ V% I3 q! |# O" w1 L$ w. U所以内外朝要分开。
  y! r. k0 J+ p, }5 ?( Z8 D明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。# X: U  O7 H$ d; Y' z* I
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,- `+ z2 M- h7 q, b0 V4 H" o! N
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。# u9 a7 |, v7 W7 R% b
包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。! W0 f5 u: M$ l8 [5 d3 ^
如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。4 E- Q$ r) n/ Y6 f
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。6 g- E& h2 Q6 S, {* T
但是你办完事之后,
8 t7 T9 x, t* `3 f3 H有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
* U8 N! l0 r2 [3 T' u8 c9 [所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。
# D5 k  `: k9 a8 s9 E* K1 i你贪腐很严重或者你你不贪腐,
1 R2 Z9 \2 J* E/ g8 |4 P但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。+ ?5 e, q5 L9 S- |, W7 i8 H
但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。2 Y2 C( `7 u) W# j& S, k9 C  l0 V7 l
所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?; }6 [9 j3 e2 d) n7 q- j: k
给大家说一个真相,' @; h& Y; G3 d9 Z) B' T3 V
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。
4 x: Y" Q' x, {不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,6 u' D( l9 |- @& g
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
9 S- [6 n  m# u2 [( T% L学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?
8 l  N$ `  @0 \& |! {6 q; K7 G去哪找教的这么好的老师呢?' ]9 E* q0 f$ |; @& [
找不到好老师了,能行吗?4 s0 Z! e# s: A6 H+ a0 C- m' C
就是你干的活越多,
2 j5 X& c. t+ \) R3 |( R) }8 K越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
& O$ u$ z$ C# h8 u: b你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。, `- |+ C( |' u$ R
为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,' ^0 V6 r- S2 @& b9 X
那样你会架空他。6 |5 o0 J4 i3 m1 R: Q- `9 j& l
这就是领导的心态,一种权术心术。0 }% P1 P/ a# N' i+ v8 O# r
所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
3 O( p9 D1 n: v6 M9 ?成为内臣有两种途径,第一种是谋士,
. u1 |2 `8 ^/ B" x0 f作为领导提供智慧的,另一种就是太监。
& }7 T" u% Y' i% X我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。! O, ?8 L% ?/ P% k9 s: [2 U# i/ x
领导需要他们的智慧,7 j* _8 z6 Z# p9 h: {0 \
但是他们太聪明了,又不能不防。
7 a: c1 I" Q  w& q2 L1 Y在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。" u/ I7 N1 n: w* h2 A3 \6 b
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。
& X. B/ |, V5 v6 W8 _为什么?( R5 R1 R' m0 H) t8 b6 J
因为贾诩没死之前,# `) M% K. H; {$ T" b$ g  l! @
曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。6 C' [9 K$ N9 g. X! W7 F; Z
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。* t; a  S9 j% }( X2 @
这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,
0 ?' Z( y; k& n! P  V1 N  ?/ y最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。, K; `& b$ ^' v: l
之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
* n9 I2 E. D, z  C他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
: P: V5 S. S0 [; m然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。
; S8 E$ T2 O) Z没过几天,
" m5 c4 x; i: X% J# {! R9 ]就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。
: I* w8 m  x0 G5 ^5 I他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?1 Q6 y) C7 x/ q: r
其实他不知道,
8 T+ p6 o- R- f' d6 q5 T2 O& O他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。% K, L8 a( V: {+ ]4 [; q; V
我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
; |4 H7 X* }% C- V我只需要好好工作,你就得给我钱。0 o- I+ K( y/ y+ h
事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。3 I# o9 S6 j" U0 t9 }0 p: @9 m
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。' I. C3 h9 O" P- C" @' C' o3 u( I
那么如何起步?
- ^0 K7 S( ]3 @# x我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。, q! ]* H7 R5 z& r
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。* ]& J( |, f0 X$ L$ Y0 p% }
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。- N( S4 ~4 d3 b) a9 P* s
你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。
" \0 U* s1 K  p1 r# F7 J你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。9 X7 q1 A) e+ d$ }5 n# C
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
# z- b7 J( n3 v信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,
) ~; E3 X' \3 x, v你不走。
! J. H. s4 H4 N' W) O信任是一个前提条件。5 D: S  _. @" t4 r5 C
敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。
; m, ]* f& I0 z) M: V大家不要走极端,这里说的是一种心法。- v' z5 _( h; B% w# Z+ b$ J
第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,! g$ y' ~0 N3 ^9 e
人会对不了解的东西有恐惧感。2 n. A. i8 y* H( {
当他对你了解得越多,会对你越有把握。6 x6 K# V9 a% k# ~
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。& w8 g9 o9 S# E* B9 r
也可以是社会的动态,
* {1 d7 V) a& ]" J; ~7 e行业的市场信息报告。5 O9 q( q6 }, s$ L# E
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。) T2 y8 `( b  `" O. R
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。/ D. J, J- a5 _$ b3 V7 Z
第一,一起出差,第二,给领导办私事。
. a3 s" ~' j5 j4 |第三,
. D, m8 B, R2 Y1 A3 s共同爱好。; Z/ u- B$ b1 M% ]6 o6 f9 ]
好。9 w; T% e. p& p0 U# c; g! G
这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
" f, _5 ?8 l- L! p; z% s如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。$ e, |0 q8 R% H/ T6 J
大家自己悟一下,就不展开说了。
" C# R2 H) r- Y3 Q那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
0 D# }' ^3 X3 J- h领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。9 g' o' T( T$ i. L
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。  \  B, f! Z- |! J7 l4 ^$ @) M
如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
* M1 _: k1 U( e) C8 [. Q不是你干的活多就被提拔。) g0 C3 X$ B0 R' N% E% D2 h- [# x
比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,. `- V/ o. n( ^: _& @% T
唐僧却把他撵走三次。) o$ t2 m- w1 ?' Q
所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。
& ^8 t5 r4 \8 n9 G* s9 j+ O6 v也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。. R2 T7 i/ Y( e8 k
当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。0 p' a7 @: \. `+ s$ D
如果要提拔你,有了决策让你执行,$ l* F) W2 V. ?7 m$ h$ V
你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
, W* R9 t5 v, }( Z所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
/ j! w4 c$ _5 C  r0 m) @* u我们在职场会有两个层面,一个是提拔,
# S, F' E2 A+ n! d. h* F提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
, `  b5 a# \1 }8 Q# o另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。5 ]) e) T: O$ ]! K4 u
就要去积累人脉,8 ?& Q! c+ ]  O6 f1 \- J1 G8 a
结识各种各样的人。; W: z/ A! T3 h* R: u+ N
就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。
% _) u6 d; q- F* h# M* O谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
% A, H, j2 O* f# f# O; H做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,
* d& S, ~" {' s8 d* A最终都是为了我们贴近资源来做工作的。6 c$ x1 a$ c) J
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。
$ r# `! O/ m% w最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。% l! v9 P; A  T7 b, J2 H
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。9 I; U  R6 o; G' P0 t
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
+ h1 A* B$ P  j3 `3 f




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