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天涯神贴之权力的运作规则是什么?

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发表于 2025-8-11 14:07 | 显示全部楼层 |阅读模式

6 ]4 o& ]% H( L8 F, E7 T5 }' S6 s8 J5 O以前,中国在秦朝之前是分封制,实际上是一种联邦制,就是权力分给各个联邦,7 Q! ^1 ?% P/ ]& A) @
他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地。
; R. a2 b( r, q6 s" K他想背叛你就背叛你了,) `1 a6 A2 S* Q, m+ B
不想背叛,每年都会纳贡。
6 _' ^$ k! Y# y背叛与不背叛,来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力被诸侯国分了的周天子只是一个大股东而已。, k4 v+ g! D: R  G. l- T% m
你无法调动他手底下的所有的资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源。! h6 I6 L9 |& G7 o/ }. q- _
革了前朝之后呢,
. W& K$ r& t; G7 F. H) s做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了,他的指令可以下发到县一级,就是金字塔结构。
( X. a" O' f, U( c" u但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,
( p% U3 h4 L4 k所以呢就出现了丞相。( m6 @, |8 S- O! @3 C) @- G
丞相就像职业经理人,带领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了,也就是说,一开始是矩阵时,各种权力都是分裂的,
9 P; U# L7 P$ Z到了秦始皇时候,这个权力就集中了,集中之后他自己干不完呀,就需要把事务性的工作分出去。5 J1 ~( k1 D2 O+ u. }  L
集权之后,权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作。
3 P2 L- Z$ R1 L0 t2 v0 W1 L就是开创新方向性的决策。3 A- x5 T; ~& `, T
就像领导指挥开车往哪开,领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。' N. F! `: W% H- M5 ]
这个时候,丞相可以统一一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,
" U8 |7 b+ w% x' y% P$ {' ]" P而文官只是动动嘴皮子。
: s+ n! ^1 F5 G! k9 i1 |丞相作为二把手,提拔了很多官员,势力是更胜一筹的。4 w% C5 S( ?1 p; p' v! o# u% A
可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响。
; p  [$ u6 E" h7 c+ H, k/ _比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,( t5 z+ C0 U4 a4 l
一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难了。4 ~5 ?9 ]; B: B9 j7 u
所以汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事务,就是管管人的不干活,干活的不管人。
2 O  o: w8 W* H& K9 V# W9 O6 {( t2 W这又是两个派系产生了新的矛盾和内耗。" E+ Y, D( F. x2 S8 s  G1 F
而最终,两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统于天下,都只是业务工作,但是私下领导也需要乐子呀,也需要征讨美女,全国搜罗美女,7 L" X& S; ^  A6 p' D9 k! ^. B
找点乐子,这种活谁干呢?仗着两个丞相干吗,本来他们俩都是做事儿,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动。7 d! V3 |5 t! r7 X3 z+ e. l% R
动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,4 y- s2 ?: D' {3 ]8 L/ o& i
那就不舒服了。
8 A! _) ]8 Q- Y. p+ T0 a所以这就牵扯到私生活和决策权的问题,这两个人你跟谁商量,就要给谁更多的利益,而他们的平衡又不可能打破,怎么办呢?! f/ R/ O7 M. y
所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行。7 B5 S6 q- Z6 i7 Z+ y- w8 H
魏朝有两种人,
$ Y/ ~. F( G3 N, y/ b( H一个管皇帝的私生活,大家都知道的太监,另一个提供决策谋士。
( Y, s! a- a3 D! F$ {+ C你像曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策。. X' P5 w$ p+ J2 e0 `& _0 w/ X
贾诩就是这样的人,只有一个。
6 r( H) G; j. T: W) a荀彧不仅仅是曹操的谋士,+ U8 d$ x" {# A+ @
还是丞相,管着外朝的事,到最后他自己就人格分裂了,最后自杀去了。0 }; \5 s) d3 a) e4 L
你有决策有执行,最终会被领导所猜忌。! g6 V" L; b: ^0 _0 P7 l
所以内外朝要分开。$ s; F; P+ B$ F2 V: H# ?
明白这个事之后啊,内外朝这个制度一直延续到现在,基本就是外完善了。2 t% H; p# `* ], I1 e) [$ o
到朱元璋时代,废除丞相制度,所有的工作他自己干太忙了,干不过来,又弄得十副大臣,( q* i) A- G& P9 P' r7 t1 p+ P" _
把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡。
- c1 M1 _% o$ y6 k包括到清朝,都一样,还是内外朝,无非就是换了个名字。
# i! S' h* T2 U8 U/ l如果你只是在干活,你只是在做业务,你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你。# k. f5 o, l. v' H8 |( o4 h
他提拔你也是因为需要赋予你办事的权利。
5 l3 A. g/ F% I/ d2 X7 l0 m但是你办完事之后,
2 w" N* ^9 i1 ~9 n# Y4 T3 D有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。6 F, ]. n+ O/ v
所以大家可以看到很多忠诚的大臣动不动就被调走了,动不动就挨板子,他就是觉得你在办事的这个过程中。# K) Y/ d4 b. ]. q& `
你贪腐很严重或者你你不贪腐,
7 |' E- c9 j, z1 }. c, W但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就臣服不定的。
0 h% V# g- c# ~0 T$ \但是内朝的人却不这样,你一旦成为领导的心腹,几乎是很稳定的。
! b* U0 `6 H! J5 w6 X6 t" K- [4 e所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹?9 F, s  I0 u& q/ ]/ S1 M3 K
给大家说一个真相,9 O8 n! F# l  ?# w; s3 c8 S$ o# ]
真正干活的人都不会成为领导的心腹,你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹。2 f3 G6 {2 [/ @# K4 a* E- h
不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,其实干得越多,他越会控制你,限制你,制衡你,) y4 d" S3 Z3 g
收拾你,干活只是你获得信任的一个手段。
! p% r1 G- Q0 n8 H+ F学校里教得好的老师一般很难提拔,把你调走了,谁去干活呢?! ^% u% l$ J5 s0 V# k; e
去哪找教的这么好的老师呢?
" Y3 z) r5 g8 S3 R6 r& w找不到好老师了,能行吗?
6 S$ b5 _' G  N就是你干的活越多,
  O! m4 j8 j6 G: K! W越离不开这个岗位,领导越不会提拔。
. w% h) J) q, _0 h% t7 {' d  i你只有明白权力的运作规则,才会明白为什么很多大臣起起伏伏,领导用你了就提上来,不用了立马踢开。
) A' v' [( ]/ k为什么他需要有人干活,但是他又不想让你一直干活,$ j7 W! p+ H2 E  D' ?# T* r* f' y$ k
那样你会架空他。
$ }7 o/ w% Z! v. ^+ W1 U. h- Y$ ~这就是领导的心态,一种权术心术。
% Q/ R, {1 g- q& F2 j- x) \2 g所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹。
( z/ n9 t+ ~4 T+ D成为内臣有两种途径,第一种是谋士,6 A! Q" F& K2 u+ G( Z5 B
作为领导提供智慧的,另一种就是太监。. |* U8 d! f" v' L" c+ I
我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕。
1 o. a7 ^) d- z0 t% F* P( a& D+ ^% ^+ w领导需要他们的智慧,) F5 S" E8 [5 S9 m0 D+ n, K# R7 V
但是他们太聪明了,又不能不防。8 s# R/ @! \* u; {% E; ?
在历史里面,三国里面的贾诩在谋士内臣里面是做得最好的,他做得好就是在于他不跟社会其他人结交。( K. o! A  U) s3 m9 M/ T3 @# r( T
闭门不出,包括他儿子想要的位置,他都说这个位置不是你该要的,也不是这个时候。8 f6 H" g( n9 S5 k. G5 I9 e/ w4 b2 ~
为什么?6 c6 }, g6 l3 y' K
因为贾诩没死之前,
" T+ O, H% P! L4 u& I3 ]曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。+ D1 l6 p1 P; y3 N$ {) Z# [3 O3 M
所以你想成为领导的谋士,是要战战兢兢的,而且有可能会承担失败的这种黑锅。
5 T4 c# u0 k: p: U这个黑锅你要背,所以最好是成为太监不要以为就是电视上那种做阉人,其实古代的太监刚开始也不用阉,$ _4 ]4 Q) Y# |- c8 j8 _, l# {
最后才为了防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
$ Y4 C6 y) [* S3 ?8 T( n. ]之前听过这么一个故事,有个做秘书工作的,有一天领导招待客人,让他倒水,领导说,茶太烫了,你这样送的,水能喝吗?
0 y9 o. {4 W1 o( L他说,我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的。
4 u0 |7 \: \- o! F& O* i然后领导说,那行,我来倒,你出去吧。/ ^: t( @/ `( _4 y" b
没过几天,5 e' l2 J1 N8 g9 g* W
就把他调离办公室,又过了几天就开除他了。! X2 L5 d" W* x- l: X
他很困惑地说,我是去找工作的,不是去当下人的,为什么老板要对我这样呢?
! V: m& B: O$ ~' f其实他不知道,! J2 y4 Z0 V( x
他的接待方式,说话的方式都是错误的,因为他在学校培养了这种独立的人格。
" ^3 t4 e' h# L我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,
1 @0 A2 [' e0 R我只需要好好工作,你就得给我钱。
( s4 z$ V# Z0 i$ I事实上不是这样的,这种刚进入职场的人大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我。; j8 [2 |$ c- b# F* F
其实不是这样,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,它是秘书工作的一种。! g/ R) }- C" ~' W8 ?9 s
那么如何起步?
2 h: H9 |- F2 g$ E+ W+ }我们刚入职场,你不能立马结交领导,首先第一不是信任。% L3 s  x; O( K9 L! L
信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边。4 f! ^0 d8 }4 }
这范围内外两种素质,对内就是你的内部的素质。
+ D' J1 [: K: l6 V你不应该是一个张扬的性格,喜欢说东说西的人,永远不可能能得到领导的信任。6 Z& d5 _3 ]1 g" A# P" V
你是个活跃的人,你就断绝了成为领导心腹的路。4 ]% O9 S$ L* I* j, {
另外,你有能力协调工作上的问题就行了。
8 ~; ?6 l8 h$ B9 R+ C5 F. m* a' d: T, H( n信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走,# X8 U' c: E& j. Q
你不走。6 ~. w$ f8 }; ^+ T* a
信任是一个前提条件。
5 }5 U! N9 Z% B" g, W. ]# H8 G9 s敲门砖先变成一个领导喜欢的员工才有可能去接触的更多,而不是一直埋头干活。( m6 n9 n  _/ X
大家不要走极端,这里说的是一种心法。
7 Q9 L5 F5 n/ p7 g: ^# F第二步,随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,
" ]  D( @2 }* C, g  S% p% F2 ]人会对不了解的东西有恐惧感。
+ V2 L+ P6 S6 @$ }当他对你了解得越多,会对你越有把握。) S" F2 I# z, E3 b% Y$ A! o
第三步,成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源不仅仅是职场的黑八卦。3 |, B( f6 g  q# x% o) L
也可以是社会的动态,$ P2 {4 S5 n/ b" ~5 @: X( A4 P* m
行业的市场信息报告。, d4 E9 {+ ?- S3 I. Y
比如你调研了其他公司的动态,市场调研要带回各种信息。- F, n+ o3 o; {  F* r- H6 n; N
以上三步只是为心腹的第一个阶段,第二个阶段还要做三件事,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点。
7 c5 ^4 Y+ ?. [* A" _第一,一起出差,第二,给领导办私事。
  M8 k* K' ^3 Y0 G第三,
( L/ m0 N+ e/ D. Q共同爱好。! T# w; l8 Y# j$ i( B9 l5 t. g
好。
! |6 G2 x$ f8 `: y' W这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接就来源于这三件事的处理。
2 N3 n' t6 z* A$ R如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹。
! r" p- Y( X! H. D& Z& d2 K+ {  Z大家自己悟一下,就不展开说了。
4 Q( u, j% Z+ d* f那么有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不再找同事吗?
8 W  ]' s- f; {7 p; L- L! Z9 }( A领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活。" f# o* _+ i) L: Z
也就是无论你专业性多强,最终上步的原因是你是不是领导的心腹。
4 w3 I+ C2 P5 ~- A7 U如何让领导提拔是很多人想了解的,其实跟成为心腹是一回事,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象。
( P( P) Z. s7 p) A2 S: L. u! E( S" g不是你干的活多就被提拔。
9 M; R, p% E/ V3 P9 Q' |比如孙悟空干了很多活,打败了很多妖精,) u! ]9 S$ r7 k% F+ C
唐僧却把他撵走三次。
' s! l) J! N) J; R( F. @所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题值得我们花大量的工作去研究。2 s' s9 {$ ~7 d- q3 {
也就是你去一个公司不是帮同事们去干干什么,而是帮领导去干什么。
! ~- p1 A; z" B6 O& f当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多。
( ~! e4 B3 n2 M4 |$ r: q如果要提拔你,有了决策让你执行,
% o# ^+ [/ t! S' s* c0 ?4 [7 A你会去权衡领导或其他人的利益,你会去弄一个权宜之计,就很难去执行领导的指令的,或者说他会认为你在结党。
$ y8 \/ Y* a8 r5 N, c所以说,在职场一看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。2 j5 {! D1 }; c
我们在职场会有两个层面,一个是提拔,/ N- W! ^5 O8 ?! R4 B4 X3 b
提拔了你就会拥有大量的资源去接近资源的分配。
/ h# ?' a  n4 A* t; n另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你这个位置或者平台上就是提拔无望的情况下。
/ u5 C! h) P# x; b就要去积累人脉,
6 W: R, F+ F3 C) u: B: |" Q0 T( H结识各种各样的人。
& Y  d) O2 ^3 v) z. s8 t9 k) e就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下,统一下属。' y) l, C' @  f3 t
谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
$ s* j$ r6 y& O2 E$ n2 P做外臣还是做内臣,无论是哪种情况,& P/ p( m/ ~) D( ]
最终都是为了我们贴近资源来做工作的。, _! l# F% h* n# j
向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,在规划未来。7 ^$ Q9 A  Y' m  D
最后说一点内核,政治学的本质是利益分配学,政治家的本质是利益分配者。3 f% @2 i: K. t3 s) V
政治家的工作是分配社会全体成员的利益,政策是基于利益分配的游戏规则。, x( ~& e8 O$ D. d
货币,武力宣传和法律是政治家工具箱的四件工具。
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