诸葛亮一生留下的5大金句，能读懂定是城府颇深之人！

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夜读《出师表》，如夜航见灯塔。

字句不多，刀锋极冷。
阿拉想同侬讲，能把这些话读“进骨头”的人，

往往气定神闲、进退有度，做事不慌、做人不露锋。

下面五句，够用一生。

一、非淡泊无以明志，非宁静无以致远

表面像修身格言，实则是“反向驱动”的谋局术。
淡泊，不是装清高，而是剥离诱惑的能力：

推不掉的饭局、看不完的热点、

赚不净的快钱，都可能让志向变形。宁静，也不是离群索居，

而是在嘈杂里保持内心的稳定频率。
落到上海滩：黄浦江边风再大，

心里要有“白名单”当天只做三件要事。

手机静音一小时，专心把方案最后一页抛光；

拒绝无意义的“混个脸熟”，

把“能签单的人”约成“能复购的人”。

侬会发现，越静，越远；越淡，越准。


二、静以修身，俭以养德

这句容易被误读成“省吃俭用”。

其实“俭”，是对资源的精准配给。
修身的“静”，是出手之前先把变量归零；

养德的“俭”，是把面子预算砍掉，把交付预算加满。

海派一点讲：

体面不是花出来的，是“稳交付、

快响应、少废话”熬出来的。


细节给侬三条：

会议上只带一页路线图；

把能自动化的重复工作做成流程卡；

每个项目留10%的冗余给风险。

这样的俭，才养得出靠得住的德行与口碑。


三、鞠躬尽瘁，死而后已

不是让侬“燃尽”，而是讲角色忠诚与任务闭环。
尽瘁的底层动作，

是对结果负责到最后一公里：

方案不止交稿，要跟到上线；

客户不止签单，要陪到复盘。
在沪上做事，别人记住你的，

往往不是你会多少术语，

而是“这人靠谱，交给他就放心”。

一句“我来兜底”，背后是对时间、

对边界、对风控的提前设计。

忠诚不是口号，是把结果亲手送到门内的那一步。


四、亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；

亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也


翻译成今天的管理：

优先把资源给能放大价值的人，

减少被情绪牵着走的决策。


“贤”是“能带来复利的人”：

少抱怨、能交付、肯复盘；“小”不是地位小，

而是用短期情绪换长期损耗的人。
做团队的侬，可以试试两条“诸葛亮式规则”：


早会先报事实，再谈感受；

季度只评“可复用贡献”，不评“热闹程度”。
久而久之，贤者自然靠拢，

小人自然远离，气场清爽，效率倍增。

五、受任于败军之际，奉命于危难之间

这是城府的“硬核”：

在最差牌面上，仍然能打出次优解。
很多人只会顺风输出，逆风就崩。

诸葛亮教的，是逆境处置 SOP：

先稳信息，再稳人心，最后稳行动顺序。
落到生意场：项目崩盘的第一天，

不解释、不甩锅，先出“72小时修复清单”；

第二步把最重的坑填上，公布新时间表；

第三步给客户做一次“损失对冲”。

人心稳了，钱才留得住。

真正的能耐，是“坏消息里也能排兵布阵”

结语

读诸葛，不是练花拳，而是练骨力。

淡泊是去噪，宁静是定盘；

静与俭，是自控的刀；尽瘁，是结果的门；

亲贤远小，是用人的秤；

危难承任，是城府的铁。


阿拉送侬一句海派话：

心里有数，手上有度；面上从容，里头见功。

把这五句活成日常，小胜日日累，大局不慌乱。

等到有一天回头看，侬会晓得

“志定风不摇，局稳财自来。”